如何做一个好的产品经理

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历史数据迁移,产品经理需要提前想清楚的6件事合同等等数据怎么办?没走完的审批流怎么继续?以前的记录要怎么查?新系统虽然准备好了,老业务却没办法安排好去处,那人家就得掂量掂量要不要往你这里迁。所以,历史数据迁移,很重要。并且,它不只是把数据从一个地方搬到另一个地方。对产品经理来说,更重要的是想清楚,哪些业务...

开源我积累了3年、数百个项目的AI产品经理知识库AI产品工程化落地资料的整理,以及帮助产品经理构建 AI 产品、Agent Harness 的思考教程。如果你是想学习如何使用 AI,这个知识库可以说对... 掌握 Agent Harness 的产品经理,强烈建议读一读。里面拆过的项目已经超级多了,一篇一篇的读不现实,建议扫一遍标题大概了解里面有啥,需要...

加了AI功能怎么验收?产品经理先把“效果好”说清楚AI助手验收不是看几个问题答得顺就能上线。本文以退款咨询助手为例,从设定验收标准、设计测试题、明确判定方式到上线后动作,拆解如何用... 产品经理把“效果好”说清楚,不是替 AI 承诺一个漂亮分数,而是提前讲明白:哪些任务必须做好,哪些错法不能接受,哪些问题应该交给人,以及证...

●﹏● 产品经理怎么做好培训系统上线前的培训,往往是产品经理最容易踩坑的环节。你以为自己熟悉系统就能讲好,但听众可能是第一次接触,甚至对电脑都不熟。本文从对象分析、环境准备、流程讲解到现场节奏,拆解产品经理如何做好培训,让不同角色都能真正上手。系统快上线的时候,产品经理一般都很忙。这边...

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＞▂＜ 拿到一个竞品登录账号后,产品经理如何在 1 小时内摸清对方的功能逻辑?竞品到底要怎么“梳理”才叫有分析价值?这是产品经理的常见认知差距:以为竞品分析是“点页面”,其实真正需要建立的是“业务闭环视角”。本文的目标就是帮你解决两件事:1、拿到账号后,在 1 小时内快速摸清竞品的结构与逻辑;2、提供一套能复用、可沉淀成团队资产的竞品分析...

AI产品经理如何构建智能交互系统作为AI产品经理,我们到底该如何搭建既懂技术又懂用户的智能交互系统?需求分析:别让AI沦为”人工智障”用户画像不能只画”人”,还要画”... 但真正成功的产品都有一个共同点——它们让复杂的技术变得”隐形”,让用户专注于任务本身。作为AI产品经理,我们的终极目标不是打造最聪...

●＾● 小鹏MONA产品经理Etta就发布会“老登”言论致歉10月23日消息昨日,小鹏MONA 00后产品经理恩塔Etta在社交平台发布视频,为10月15日MONA L05预售发布会上多次使用“老登”一词引发的争议公开道歉。Etta在道歉视频中解释,“老登”是团队内部日常开玩笑的用词,本意并非恶意,而是想吐槽“无论做什么车型都用同样思维和设计...

o(?""?o 为什么现在没有好产品经理了?在互联网快速发展的今天,好的产品经理稀缺,硬件产品研发责任具象化特征明显。对比之下,互联网产品经理应面临更复杂考验,需系统性解决问... 本质上都指向产品管理的核心命题:未来应该开发什么样的产品?产品应该具备哪些核心特性?产品的成本与定价如何平衡商业价值?产品研发计...

AI时代产品经理的护城河,不是模型和算法AI项目的成功不仅依赖于技术方案,更取决于产品经理如何处理组织内部的利益冲突与信任博弈。本文深度剖析推动AI落地的五大实战策略,从建立个人信用背书到设计共赢机制,揭示真正的组织势能如何构建。当模型精度不再是瓶颈时,这些软技能将成为产品经理最关键的竞争力。上篇讨...

＞０＜ AI产品经理的入职摸底 SOP:我用自身经历总结了一份模板在AI浪潮席卷各行各业的今天,产品经理的角色正面临前所未有的挑战与机遇。如何快速适应岗位要求、建立系统化的思维框架,成为每一位新入... 是在一条海外产品方向的业务线上写的,岗位是做Agent相关的产品。要和模型能力打交道,也要和模板、画布这些模块一起协作。那几天我几乎...