如何管理不听话的年长员工

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干了8年生产管理才明白:管不好现场,不是员工不听话这时候主管过来催你:“你怎么这么慢?今天产量要完不成了!” 你心里什么感觉?是不是想骂人? 所以,别怪员工不听话。大多数时候,是他们根本不知道该听哪句话。 现场管理的第一个核心,不是去管人,而是管好“指令”。 · 今天到底做什么?顺序是什么? · 如果计划变了,谁来通知?通过...

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走上管理岗:不会这5个手段,迟早被架空!很多人好不容易熬到了管理岗,屁股还没坐热,就发现不对劲了。 下属不听话,安排的任务拖拖拉拉;老员工不服自己,说话不好使;别的部门配合也不积极…更要命的是,上面领导开始质疑你的能力,问你“怎么回事”。这时候你才慌:我这个管理,怎么当得像个摆设? 别急,这太正常了。管理岗不...

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第947章任命林雪为副总不能让他们想怎么干就怎么干。 虽然说这个比喻很不恰当,但人也是一种动物。只是人类属于高等动物,拥有高度的智慧和交流的语言以及丰富的情感,但总的来说还是属于一种动物。 动物都有一个共性,那就是被管理听话的模式。 李东旭当然不喜欢把员工称之为动物,他想更多要人性化...

第1079章 恩威并施”“一家公司的管理者,是一层管一层的,所以作为总裁,如果碰到基层员工不听话,违反公司的规定,那么要问责的是他们的上司,使得他们的上司... 都是在你的管理之下,你没有把公司的门面打理好,让他们发挥出应有的作用,这就是你的失职,你说,如果你是总裁,我是你,应该怎么办才好?”最后...