第一次当领导如何管理下属

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管理老板的下属:我让难搞领导乖乖听话的3个反常识技巧心里清楚:管理领导的秘诀,从来不是硬碰硬,而是把他的"刺"变成你的"梯"。 现在我带新人时总说:别害怕难搞的领导,他们只是没被正确"使用"过。就像张总办公桌上那盆绿萝,别人嫌它难伺候,我却发现每周三浇水、放在西晒的窗边,反而长得最旺。职场哪有什么天生的上下级,不过是彼此找...

初当领导必知的管理之道从事管理工作,最令人忧心的便是团队人心不齐、下属不服。尤其是初次担任领导,务必做好以下4件事,驾驭好3驾马车,方能让下属衷心信服,为你全力以赴。 一:领导4会 1、会拉拢:手里得有几个人 若想往更高处发展,身边没有几个有能力的人相助是不行的。所以要学会“拉拢人”,将有本...

第一次当领导,干好这4件事,驭好这3驾马车,助你快速站稳脚跟做管理,最担心的莫过于人心不齐,下属不服。 特别是初次担任领导,务必干好以下这4件事,驾驭好以下这3驾马车,下属才会衷心信服你,为你尽心尽力。 一:领导4会 1、会拉拢:手里得有几个人 想要往更高处发展,身边没有几个有能力的人相助是不行的。 所以要学会“拉拢人”,把那些有本...

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当领导最掉价的4种行为,尽早规避初次走上领导岗位的时候,我也和很多人一样,认为只要足够用心负责,就一定能够干好工作、赢得支持;但是,吃了很多亏、碰了很多壁以后,我才明白,当领导绝不是认真负责就能管好团队、带好下属的,既然身处管理岗位,就一定要掌握管理的基本方法和技巧。 我梳理总结了一下,以下4种行...