当领导怎么样管理才能让下属听话

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管理老板的下属:我让难搞领导乖乖听话的3个反常识技巧心里清楚:管理领导的秘诀,从来不是硬碰硬,而是把他的"刺"变成你的"梯"。 现在我带新人时总说:别害怕难搞的领导,他们只是没被正确"使用"过。就像张总办公桌上那盆绿萝,别人嫌它难伺候,我却发现每周三浇水、放在西晒的窗边,反而长得最旺。职场哪有什么天生的上下级,不过是彼此找...

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高明领导的“5控”管理法:控人、控度、控效、控圈、控权做管理,最重要的就是掌控一切。 你对团队了如指掌,可以随心所欲的指挥。 真正高明的领导,管理团队,靠的就是以下这5控之法。 一:控人 想让下属听话,直接来硬的肯定不行,得用点脑子。 下面这两招,够你用。 1.分而治之法 要是团队里有个人太牛,尾巴翘上天,谁都不放在眼里,你可不能惯...

走上管理岗:不会这5个手段,迟早被架空!很多人好不容易熬到了管理岗,屁股还没坐热,就发现不对劲了。 下属不听话,安排的任务拖拖拉拉;老员工不服自己,说话不好使;别的部门配合也不积极…更要命的是,上面领导开始质疑你的能力,问你“怎么回事”。这时候你才慌:我这个管理,怎么当得像个摆设? 别急,这太正常了。管理岗不...

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